Turėdami tokį URL, kaip Pets.com, manote, kad įmonė būtų didžiulė sėkmė. Jo pradžia ir galutinis žlugimas neabejotinai patraukė dėmesio centre, iškėlė ieškinį ir pripažino kaip vadovėlinį dot-com nelaimės pavyzdį. Tuo metu tai buvo ambicinga įmonė, susilaukusi investuotojų ir šalies dėmesio. Jame netgi buvo kojinių lėlių talismanas, kurio negalėjote nemylėti. Taigi, kas nutiko šiai svetainei? Sužinokime toliau.
Interneto gimimas
Peržiūrėjus interneto istoriją, naudinga suprasti Pets.com atsiradimą ir nuosmukį. Ši koncepcija egzistavo nuo septintojo dešimtmečio, pirmiausia skirta mokslininkų ir vyriausybės bendravimui.1983 m. sausio 1 d. kelias buvo atvertas priėmus standartinius protokolus. Daugelis nuopelnų serui Timui Bernersui-Lee 1994 m. sukūrė vadinamąjį pasaulinį internetą.
The Rise of Pets.com
Datos yra labai svarbios norint suprasti, kokią riziką prisiėmė Pets.com įkūrėjas Gregas McLemore'as tuo metu, kai 1998 m. lapkričio 4 d. atidarė svetainę. Atminkite, kad apsipirkimas buvo tik paprastas verslas. McLemore'as pasiūlė visiškai internetinę naminių gyvūnėlių įmonę. Internete buvo ir kitų žaidėjų, ypač Amazon.com, nuo 1994 m. liepos mėn.
McLemore ir Pets.com reikalai greitai pasikeitė. Bendrovė pateikė vertybinių popierių registraciją 2000 m. vasario 8 d. Įdomu tai, kad Amazon.com buvo ankstyvas investuotojas į Pets.com. Pirmoji investavo į savo internetinę infrastruktūrą ir įgijo technikos talentų, o antroji jau jautė spaudimą kartu su kitais savo nišoje, pvz., Petstore.com, kurią vėliau įsigijo. Akimirką viskas atrodė šviesu.
Šarvų įtrūkimai
Situacija pasikeitė 2000 m. balandžio mėn., kai komikas Robertas Smigelis padavė Pets.com į teismą dėl kojinės lėlės panašumo į jo komišką šunį Triumph the Insult. Pets.com atsakė tuo pačiu. Galiausiai byla buvo atmesta, tačiau dėl neigiamo viešumo bendrovė patyrė dar daugiau finansinių sunkumų.
Atminkite, kad naminių gyvūnėlių rinka tuo metu buvo gana maža ir tikrai ne tokia 123,6 mlrd. USD pramonė, kokia yra šiandien. Pets.com daug investavo į reklamą ir savo prekės ženklą. Pinigų srautai būtų daugiau nei kliūtis net tada, kai bendrovė tikėjosi surinkti 100 mln. Jai pavyko surinkti 82,5 mln. USD už 11 USD už akciją.
Labai reikia pripažinti, Pets.com galvojo ne kas kita, kai priėmė plačiabazės programinės įrangos programas, kad geriau suprastų savo vartotojų bazę. Ironiška, kad suasmeninta apsipirkimo patirtis yra viena didžiausių „Amazon“privalumų, nes 55 % pirmenybę teikia svetainei ir šiam akcentui. Pets.com taip pat užsiėmė gyvūnų gerove. Deja, Pets.com buvo per mažai, per vėlu.
The Demise of Pets.com
Pets.com 2000 m. vasarą veikė gyvybę. Logistika ir siaura rinkos niša kėlė grėsmę jos išlikimui. Atsiliekantys pardavimai ir sparčiai didėjančios veiklos sąnaudos pareikalautų, nepaisant sąnaudų taupymo priemonių. Mirties melas nuskambėjo 2000 m. lapkričio 9 d., todėl 255 iš 320 darbuotojų liko be darbo. „Dot-com“burbulas pareikalavo kadaise kylančios žvaigždės.
Tuesday Morning Corporation įsigijo Pets.com turtą ir mielą kojinių lėlę. Galutinis likvidavimas įvyko 2004 m. birželio 22 d. Turėdamas 10 000 USD bet kokioms ilgalaikėms išlaidoms padengti, Pets.com likusiems investuotojams sumokėjo tik 0,00747 USD už akciją.
The Legacy of Pets.com
Šiandien Pets.com yra pamoka, ką daryti ir ko nedaryti kaip dot-com įmonė. Tam tikra prasme jis pralenkė savo laiką. Tačiau taip pat akivaizdu, kad bendrovė plaukė nežinomuose vandenyse, o tai rodo nuolat didėjančios veiklos sąnaudos ir patikimo verslo plano trūkumas. Ironiška, bet PetSmart.com priklauso jo domeno vardas, kuris tikriausiai yra didžiausia buvusios dot-com vertė.
Taip pat žiūrėkite:Kaip laikyti šunų maistą: 8 patarimai ir gudrybės
Paskutinės mintys
Pets.com ėjo panašiu keliu, kaip ir daugelis mažų įmonių ankstyvosiomis el. prekybos dienomis. Jo vizija gerokai pranoko realybę. Prireikė dvejų metų pandemijos, kad 2020 m. pardavimas internetu padidėtų iki 26,7 trilijonų JAV dolerių. McLemore'o vizija nebuvo klaidinga. Tai tiesiog nebuvo paremta žiniomis ar verslo išprusimu.
